Crece la fuga de multinacionales: Makro vende todos sus supermercados y se va de Argentina

La crisis económica y el desplome del consumo, llevó a la empresa neerlandesa SHV Holding, propietaria de la cadena mayorista, a iniciar negociaciones con posibles compradores mientras busca reestructurar sus operaciones en la región.

Por Redacción

24 de agosto de 2024

Una de las principales cadenas de supermercados mayoristas en Argentina, Makro, podría estar a punto de cambiar de propietarios. Este cambio estaría motivado, en parte, por la recesión económica y la disminución en la demanda de bienes de consumo masivo, que son el principal impulsor de este sector comercial.

A pesar de que la oficina de Makro en Buenos Aires niega cualquier intención de venta, se confirmó que la empresa ha establecido contactos con actores del sector mayorista y cadenas de supermercados debido a la caída general en el consumo. Según información publicada por la agencia Noticias Argentina (NA), la cadena mayorista, que está bajo el control del grupo neerlandés SHV Holding, ha encargado al Banco Santander la tarea de vender la empresa e iniciar negociaciones con posibles compradores, incluidas empresas competidoras. La operación en Argentina se valuó en aproximadamente USD 200 millones.

El grupo Makro llegó a Argentina en 1988 al inaugurar su primer supermercado en Olivos, Buenos Aires. Actualmente, cuenta con 24 sucursales en 10 provincias. Makro lidera el mercado mayorista junto a Maxiconsumo y Diarco, y también compite con Vital y Yaguar en el sector de retail al por mayor de alimentos, bebidas y artículos de limpieza. Además de su extensa red de sucursales, la empresa posee tres marcas propias: Aro (que ofrece empanadas, hamburguesas, leches, atún y arroz), M&K (que incluye soda, aceites, tomates en lata y duraznos al natural) y Ternes (especializada en cortes de carne envasados).

Megacrisis de consumo

En los últimos años, el grupo SHV llevó a cabo un proceso de desinversión en América Latina, vendiendo sus filiales en Perú, Venezuela y Brasil, y conservando operaciones únicamente en Argentina y Colombia. Este ajuste forma parte de un cambio en la estrategia empresarial de la compañía matriz.

Desde luego, el contexto económico adverso no solo afecta a Makro, sino que también ha tenido un impacto considerable en las cifras de ventas en todo el país. Según la consultora Scentia, en agosto se registró una disminución del 18,8% en el consumo, lo que subraya la necesidad de que muchas empresas se reestructuren para adaptarse a las condiciones actuales.

Las estadísticas del Indec también reflejan la difícil situación económica. En junio de 2024, el Índice de ventas totales a precios constantes para autoservicios mayoristas mostró una caída del 14,5% en comparación con el mismo mes del año anterior. Además, entre enero y junio de 2024, se observó una disminución acumulada del 12,6% respecto al mismo período de 2023. En ese mes, el índice desestacionalizado registró una baja del 0,5%, mientras que el índice de tendencia-ciclo mostró una variación negativa del 0,7%.

La posible venta de Makro no solo refleja la situación particular de esta cadena, sino que también es indicativa de un panorama más amplio. La crisis de consumo y los desafíos macroeconómicos están llevando a muchas empresas a replantear sus estrategias. La contracción en el poder adquisitivo, junto con la inflación persistente y la disminución en las ventas, está forzando a revisar modelos de negocio que anteriormente eran rentables.

Una empresa con una historia significativa en el país

Makro tiene una historia importante en Argentina. Como se mencionó, llegó al país hace 36 años al abrir su primera sucursal en Olivos. En sus primeros años, estableció una alianza con el grupo Tía, liderado por Francisco de Narváez, hasta que este último vendió sus acciones. Posteriormente, en 2009, Makro adquirió la empresa mayorista Roberto Basualdo S.A., especializada en productos de perfumería y limpieza y con sede en San Juan. Esta adquisición formó parte de su estrategia de expansión, antes de que el grupo SHV decidiera reducir su presencia en América Latina. Roberto Basualdo S.A. opera actualmente con 4 sucursales en San Juan, Mendoza, Córdoba y Tucumán.

“En Makro estamos orgullosos de formar parte de SHV, un negocio global familiar con 56.000 empleados en 74 países: SHV Energy, Makro, Mammoet, ERIKS, Nutreco, NPM Capital, ONE-Dyas y Kiwa. SHV tiene un fuerte foco en el emprendedurismo, lo que asegura la sustentabilidad de una familia de compañías para las próximas generaciones”, manifiesta en su sitio web la propia firma.

Se anticipa que la conclusión de las negociaciones y el posible cambio de propietario de Makro se produzcan en un contexto en el que muchas empresas están tratando de adaptarse a las nuevas realidades del mercado argentino.