Son cada vez más los estudios que señalan los beneficios de una semana laboral reducida. En línea con su compromiso con el "bienestar de sus colaboradores como factor principal para ayudar a crear una mejor sociedad", la multinacional Ricoh anunció un proyecto piloto para sus operaciones latinoamericanas que le sacará un día a la semana de trabajo.
La firma japonesa enfocada en ofrecer soluciones para empresas se convierte así en una de las primeras en la región en poner a prueba los beneficios de una semana reducida.
"Este enfoque centrado en las personas impulsa la evolución de varios aspectos de la empresa: espacios digitales y físicos, procesos y cultura, para lograrlo es fundamental una estrecha colaboración entre todos los departamentos del negocio", explica Lorna Hernández, Vicepresidenta de Recursos Humanos de Ricoh Latinoamérica.
El estudio que la compañía tuvo en cuenta para tomar la decisión
Ricoh se suma así a varias empresas multinacionales que apostaron por esta nueva mecánica de trabajo. La compañía citó un estudio del gobierno islandés en el que, de 2015 a 2019, este país nórdico realizó ensayos a gran escala de una semana laboral reducida a un rango de 35 a 36 horas sin bajar los salarios. Este informe concluyó que, con esta disminución, las personas son más felices, saludables y productivas.
"La transformación al interior de las empresas ya no es una opción para el crecimiento sustentable y el desarrollo de una mejor sociedad. En Ricoh Latinoamérica estamos comprometidos en acelerar estos procesos y habilitar acciones para que las personas de la empresa cuenten con las herramientas para convertirse en verdaderos agentes de cambio en sus familias y comunidades", concluyó Diego Imperio, Presidente y CEO de Ricoh Latinoamérica.
Cuándo comenzó la prueba de semana laboral reducida y cuánto durará
La prueba piloto de Ricoh comenzó este 1 de julio de 2022, y tendrá una duración inicial de dos meses consecutivos (entre julio y marzo), en la cual participarán las catorce filiales de la Región. En cuanto a habilitar este modelo y mantener un alto nivel de servicio al cliente, el día libre se rotará por persona y según corresponda; para unos será el viernes y para otros el lunes.
Para llevar a cabo esta prueba y garantizar la continuidad de los servicios a todos sus clientes, la compañía se viene preparando durante varios años, desarrollando canales de asistencia como su plataforma de comercio electrónico, un equipo de ventas interno especializado, Ricoh Solutions Hub y su cobertura de huella en la Región a través de sus filiales y canales indirectos.
Este cambio no es una aplicación permanente, sino la etapa práctica de un estudio de mercado que la compañía ya llevó a Europa y África. La dirección de la empresa evaluará y medirá indicadores relacionados con la productividad, el equilibrio, la salud y el impacto en la organización, entre otros, para evaluar la viabilidad de la permanencia del proyecto en Argentina.
Incluso si el cambio a una semana laboral de cuatro días está lejos para la mayoría de nosotros, la investigación de Ricoh revela que la mayoría de los empleados, independientemente de su grupo de edad, están dispuestos a comprometerse más en el trabajo y aumentar su productividad a través de la formación y la tecnología.